腾讯 CoDesign 诞生�?019�q�_��最早以「设计云-工作台」的定位开始服务腾讯内部。在2020�q�从设计门户拆分为独立��品与品牌 CoDesign�Q��ƈ于同�q�开始对外服务�?/p>

在��品对外服务的�q�程中，产品一直在�q�行高速的产品能力与体验优化�P代，产品所服务的用��L��型也在不断丰富�?/p>

今年�Q�CoDesign 为满���x��多类型用��L��协作与体验诉求，在��品资产管理结构与权限、数字资产管理能力上�q�行了大�q�度的升�U�；以及设计云��品生态的逐渐成熟与对生态品牌运营的规划�Q�都�?CoDesign 的品牌与体验有着�q�切的升�U�诉求�?/p>

一、阐明策�?/h2>

今年上半�q�_��CoDesign 的品牌与体验升��的设计工作几乎在同一旉���启动�Q���品体验升�U�工作也面��着多个挑战�?/p>

• 产品体验升��具体需要做什么？
• 如何兼容产品未来能力������Q?/li>
• 怎么在品牌不���定的前提下�Q�确保后�l�视觉的一致性及与竞品的差异性？

在与��目�l�、品牌团队多�ơ沟通后�Q�我们决定通过以下�{�略解决产品体验升��所面��的挑战：

一、��品体验升�U�工作构成涉及到产品、交互、视觉、研发各个层面。首先，我们需要明���具体的体验优化��，�q�将其定位到具体层面�Q�制定出体验优化的前�|�工作与规划�?/p>

二、结合新的��品升�U�方案，梳理�l�典��面�l�构。结合竞品分析，构徏出具有差异化的体验基调�?/p>

三、最后，��Z���q�一步加��Z�品体验与竞品的差异性，完善「推�q�视觉」到「��品视觉」的品牌体验闭环。我们将产品内触点进行进一步拆解，�q�在品牌声量象限中定位，�l�合设计核心�Q�Design DNA�Q�进行�g展应用�?/p>

二、设计实�?/h2>

1. 从定位问题，制定规划开�?/h3>

我们对当前版本进行全方位视觉及体验走查，�q�且整理用户反馈的缺陷问题，发现�?70 多个交互、视觉以及开发还原上的问题。�ȝ��归纳为框架扩展性不���I��体验不统一�Q�效率低�Q�品牌感知弱�?/p>

首先在交互上�Q�我们的交互同学对��品原则，全局定义�Q�通用���程�Q�页面框�Ӟ��标准�l��g�Q�文案规范进行进一步的定义和梳理，保证交互的规范性和一致性�?/p>

其次在视觉上�Q�我们基�?1.0 的问题，�?2.0 上明���了形，�Ԍ��构，质，大小�Q�间距，�l��g�{�规范用法，�q�对其进行文档化。以便在后箋工作中�Ş成更加严谨的设计规范�Q�来保证多�h合作中大家从开始的思维一致到最后��出的一致�?/p>

再次在研发上�Q�我们将基础�l��g和业务组件分开�l�护�Q�基����l��g代码我们�?Ten 切回 TDesign�Q�极大地提升了组件的通用性和定制化，�q�参�?TDesign �?Token 规则�Q�定�?CoDesign 的基����l��g样式。同时在业务�l��g上，我们���具有通用性组件进行抽���，�Q�例如卡片组�Ӟ��单独构徏成�ؓ标准�l��g。保证研发异地合作组件样式的�l�一性，提高效率�?/p>

�?��目开始之初，不用急于陷入�Ҏ���l�节设计中，可以针对已知问题�Q�拉通团队其他成员，�Ҏ��体方案中各职能团队的前置工作�q�行初步规划�Q�有助于后箋工作中团队成员工作流的无�~�衔接。�?/p>

2. 从页面结构上切入

2.1 �l�合产品�Ҏ���Q�定义经兔R��面结�?/strong>